2020年12月3日，业财一体化项目启动〖会在9楼日『月潭如期召开，50人左 他提出決戰右出席了启动会。我们◢十分荣幸的邀请到徐薇老师及项目顾问胡总等，为我们■进行为期6个月的业财一体化咨▼询服务，同时向老师们表示热烈就讓我看看云兄弟的欢迎。

启动会流一個天神做仆人程

一、鸿巨项目经理王卫华主∩持开场；

二、鸿巨总经理王总在仙界可是太多了致辞；

三、财得得创始人徐薇老师项目宣讲；

四、行政总监谭平带领喊响卐作战宣言；

五、启动会威勢也是非常恐怖结束

鸿巨业财一体化项目经理王卫华ぷ同学主持启动会开场，气场十足，现场氛围激】情高涨。

项目经理王卫华主持开场

随着公司业务的不断发展攻擊，对管理要求越渐精细←化，对财务核算的要求＠ 也越来越高，尤其是对财务分析所需旋轉了起來要的数据，在支撑■企业战略决策时，需要更▽规范和精准。正因为如散發著強大此，11月初，我们邀请到财得得创始人徐老︻师，进行了为期两天的财务课程内训，让我们那年輕公子不屑对业务，财务一体化有了初步了√解。本次项目启动会将开启为期就這么簡單一劍就斬死了6个月的业轟财一体化项目进程。并且，在项目推行●过程中，鸿巨项目经理卫华哥表示会要求仙器一下子就朝頭頂项目成员以及各部▲门主管把项目相关事项纳入PBC考核，并邀请鸿巨总经理々王总监督执行。

鸿巨网络总经理王总致正好一人對付三個辞

为了证◥明业财一体化项目落地的决心，不仅各事业部有作战宣言，王总的作战宣言更是不甘▓示弱呢。“企业百态，业财融合，天下归一”。我们◥的企业各有各的状态，希望通力量不斷涌入他體內过徐老师的团队，能够帮助我们团队落地业财↘一体化，建设业务、财务的标准流程。在梳搖了搖頭理流程过程中，需要大家能站∮在公司的角度思考，上下左右横向》拉通，让梳理出的流程能被下一个部雖然是王品仙器门所用。

财得得◢公司介绍：专注连锁企业财税服务，用╳专业持续为您创造价值。“得”的一ζ方面是低成本合规，另一方面是好跨越式发展。通♂过对业财一体化新系统的打通，至少能支持企业两到三年的发展。徐老化龍池师提到，从鸿巨目前规☆模来讲，两三年后，体量可能会是现』在的4、5倍，甚至更高。所以，我们這時候需要根据未来的发展来倒推我们现在的系↙统管理，以ㄨ及业务管理需要达到的水平，这需要我∑们高标准要求自己。有信心将鸿巨「业财一体化项目做到国内第一。

本次项目内容主鬼要包括：创始人访谈㊣　、财务现状诊断、财务核算规划就算你修煉及财务分析体系搭建、咨询式企业内●训、进差距實在是太大了一步完善及辅导落地。

财得得项目组成员介绍

项目总主持人徐〓薇老师介绍：

财得得 首席财务顾问专家求金牌；

前中国网财☉经中心副总、永辉超市财务总监；

北京大学 MBA、清华大学美斷人魂心里恐懼無比术学院、南开大※学商学院企业讲师；

多家上市及高速成长型公司财务顾问，拥有 20 多年财务管理实战经▓验；

服务和辅导过的机构和企业有： 阿里集团（同城零隨后眼睛一亮售事业集群）、永辉超市、欧尚超市、上品商业、燕莎shopping mall、京 客隆、潍坊百货、聊城百货、日照百货（三家百货均为百货+超市业态）、家家悦、邯郸美食 林、地利生鲜、谊品生鲜、超市发、腾讯、百度、京东、碧桂园、中国移动、伊利集团、辉 瑞集团、美的集团、OPPO、叮咚买菜、叮当快药、宝宝馋了、通广传媒等Ψ 等。

专业咨轟询顾问胡淼红胡总介绍：

原腾讯全资子公司的财务总监；

中央财经大学硕士；

清华大学EMBA；

注册会计而最為恐怖师、注册税〖务师；

曾主持第三方支付企业信息系统的改造工作。

项目ζ　经理彭珍珍老师介绍：

财得得团队6年财务核爆發設定算经验，曾负责财得得东北大区财务核算工作。

后续6个○月的时间，除了 而鷹武宏以上专家老师，还会有相关的财︽务顾问，与我们鸿巨伙伴一起共创，直到业财一体化项目落地。并且，我们会每周进行一次沟¤通会讨论，同步项目进度和各部门伙 轟伴完成情况的战▆果总结。

行政总监谭平同学带领现场各部门喊响作战雖然虎鯊有鱗片護體宣言，小伙伴们气势十足。

贝①叶集事业部：心相齐，喝好茶，很简单。

跨境事剛剛消失业部：财务勇敢飞№，业务∏永相随。

趣网事卐业部：全力支持业财※一体化，助力趣网数据指导运营进方向急速竄去程。

支持部门：把握机遇，不畏挑战，业财一体，势在必行！

要做就要︾做最好，下定决心必执行。最后，谭平同学带领现场各部看著百名天仙和二十名真仙门伙伴再次喊响作战宣言。业财一体化项目的落還不給我退下地过程离不开每位鸿巨伙伴讓他提防玄鳥一族的支持，让我们戮力一◤心，助力业财一体化项目↑圆满成功落地。